Судя по тому, как тесно было 10 марта в большом зале Администрации города, интерес к программе «Доступное и комфортное жильё» отнюдь не праздный. С авторитетными разъяснениями перед представителями муниципальных и бюджетных учреждений и организаций Азова выступили директор государственного областного .учреждения Агентство жилищных программ, председатель АО «Народный банк» и директор Ростовской региональной ипотечной корпорации. Программа затрагивает в первую очередь бюджетников, к которым относятся госслужащие областного уровня, работники муниципальных и государственных унитарных предприятий, муниципальные служащие, работники учреждений здравоохранения, образования и т. д. Это большой отряд граждан, не имеющих высоких доходов. При нынешних ценах на жильё у них нет перспектив на приобретение собственной квартиры без поддержки со стороны. Эту роль готовы взять на себя многочисленные частные банки, всевозможные фирмы. Однако надёжней всего иметь дело с учреждениями, которые официально признаются партнёрами со стороны федеральных и региональных властей. На сегодняшний день из программ национального проекта наиболее известной является «Молодая семья».
Таковой признаётся брачный союз, в котором возраст каждого из супругов не превышает 30 лет, и растёт ребёнок, рождённый в первые три года супружества.
Необходимо отметить как минимум три преимущества всех вариантов жилищных программ, которые повышают их привлекательность: размер кредита на весь срок его выплаты не подвержен инфляционной индексации и кредитные суммы соответствуют арендной плате за съёмную квартиру и оплата будет производиться уже за собственное жильё.
На совещании было развеяно широко распространённое заблуждение о том, будто за несвоевременное погашение кредита банк может отобрать у неплательщика жильё. В российской практике ни одного подобного случая не было. При Администрации города предполагается ввести должность координатора, которому вменяется в обязанность давать разъяснения и квалифицированные рекомендации по всем вопросам ипотечного строительства.
